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中国老妇自拍性视频,程序员“ 996”真的可以带来高输出吗?

2020-10-18 09:26:00平面部落美文网
一段时间以来,我一直在思考什么是团队文化,包括几年前反复提到的工程师文化。图片由Pexels提供但是我总是觉得文化和角色之间没有如此紧密的关系。我认为文化与人格之间的关系更高。如果从这个角度来看,我认为从事技术的人们可以大致分为两类,主动驱动和被动驱动。如果用指标来衡

  一段时间以来,我一直在思考什么是团队文化,包括几年前反复提到的工程师文化。

  

  图片由Pexels提供

  但是我总是觉得文化和角色之间没有如此紧密的关系。 我认为文化与人格之间的关系更高。

  如果从这个角度来看,我认为从事技术的人们可以大致分为两类,主动驱动和被动驱动。

  如果用指标来衡量,则可以称为进取。由于进取精神的不同,人们可能会在不同年龄环境下改变驾驶方式。

  例如,当您刚踏入社会时,您可能会非常进取,这是积极主动的,通常被称为自动驾驶。 但是,经过几年的发展,您进取心的下降已逐渐转变为被动驱动,也就是说,您需要依靠他人的力量。开车。

  

  1。大多数人是被动驱动的

  进取心很低,没有人会在没有监督的情况下主动学习或成长。 这实际上是大多数程序员的写照。

  我也很好奇为什么这群人中的大多数人都是被动驱动的,也就是说,他们想被领导和管理。

  但是反过来说,如果这个世界上的人们都是积极主动的,那会有些吓人,并且可能会加速人类社会的灭亡,并加速这一进程的发展。

  因此,大多数人是被动驱动的。 这可能是我们种族保护自己的一种方式。

  让我们回到技术团队的文化中去。对于技术团队来说,也具有这样的特征,即大多数团队成员都是被动驱动的。

  您最好回想一下最近的每周会议或最新讨论。 很闷吗?

  那里只有少数人表达意见吗?还是您是一个坐着不说话,看着别人在行动之前就行动的人?

  从宏观的角度来看,我们实际上接受了第二十八条原则,并且大多数人实际上不愿表达自己的想法。

  但是很有意思的是,技术团队经理似乎无法接受团队的状态作为规范。

  作为经理,您会觉得这样的团队不活跃并且技术氛围很差。 那些积极表达意见的团队成员认为,这样的团队会慢慢成长。

  在没有技术气氛并且团队成长缓慢的共识形成之后,我们开始了一系列反人类行动。

  例如,让程序员自己设置KPI,例如根据代码量输出神奇的统计数据,或者通过PPT来衡量一个人的专业能力。我会说,口才已经成为令人羡慕的技能。

  但是我认为这实际上是非常不正常的,或者就技术团队管理而言,我们一直试图以一种非常不科学且反人类的方式来驱动和管理团队。

  核心思想是尝试通过某种方式改变团队成员的积极性,使团队中的每个成员都变得主动驱动。

  但是,为什么这种不科学,反人类的方法能够继续下去呢?

  实际上,如果您比较我们收到的教育模式,您会发现两者之间的相似之处。 试想一下,在十多年的义务教育中,曾经有一位老师可以让每个人都在课堂上变身成为强大的自学能力?

  答案是否定的,除非此类从一开始就只接受暴君。

  

  2。技术团队的可持续性和不可持续性

  我国经济发展很快。 从过去的金钱崇拜到近年来对我们教育的思考,我们的经济发展模式呼声反复地提到了可持续发展。

  不久前在杭州实施的教育改革要求私立和公立小学的入学时间相同。 这项政策在很大程度上破坏了私立学校对优秀学生的虹吸作用。 政府为什么要这样做?

  由于可持续性,如果没有捕捞禁令,海洋资源将被消耗,尽,如果不提高环境保护标准,环境将恶化。

  同样,如果私立学校继续垄断优秀学生的来源,公立学校的老师将越来越糟,最终我们的教育将成为与美国相同的模式。 那些由公众经营的人是穷人,而那些在公共场合教书的人则是最差的。老师。

  实际上,对私家医院的一些限制也可以引用相同的想法。因此,可持续发展必须牺牲短期利益以确保长期稳定的利润产出,而不可持续发展则必须强调短期利益并期望快速的资源消耗来增加产出。

  私人资本的自然牟利性质将朝着不可持续的方向发展,在私人资本的领导下的技术团队自然不会逃脱同样的命运而变得不可持续。

  您很难在当前的互联网公司中找到技术团队。 团队成员并没有太大变化,但仍继续取得稳定的结果。 大多数成员通常都很年轻,或者很长一段时间都没有工作。

  程序员的高度机动性与技术团队的不可持续发展模型有很大关系。

  但是我很好奇的是,程序员不仅在2000年以后就存在了,为什么在过去5年中经常提到996这个词,现在我可能已经找到了答案。

  也就是说,民营企业占互联网公司的99%,而公营资本的比例太低,导致程序员只能以民营资本为主导的技术团队流动。

  如上所述,不可持续的技术团队提倡自我驱动,并要求团队成员积极主动,但事实是,大多数人自然是被动驱动的。 当我们想更加进取,让自己积极进取时,您必须与自己的人性作斗争。

  我曾经说过对自己残酷实际上意味着要与自己的人性作斗争,但是很显然,人们对别人残酷很容易,但是对自己残酷却很难。

  但是总有办法,例如最后一次淘汰271,通过自己的行业垄断,继续吸收其他公司的那些积极进取的人,因此技术团队将始终保持非常高效的产出,而价格却是人的 进展。心脏衰竭。

  上述技巧熟悉吗? 是的,它们都是由大型制造商发明的。

  

  3。技术团队文化和劣质硬币驱逐出好的硬币

  在没有政府干预的情况下,大型企业试图实现不可持续模式带来的高效率产出时,乐趣就无法停止。

  作为经理,您无能为力。 毕竟,团队是自我驱动的,并且会找到目标。 只要公司发展足够快,每个人都可以找到适合自己的职位。

  在Internet的发展初期,这种模式总是不利的,并且由于当时的公司仍然很少,每个人都可以找到自己的机会,而且不容易产生内部摩擦。

  这种快速增长的基准案例突然成为其他年轻一代效仿的目标,他们也效仿了,但是正如我所说,不可持续的模式可以迅速削弱团队的潜力。

  但是高产量是不可持续的。 人们的进取精神将继续发扬光大,主动驾驶将转变为被驱动。 在不改变技术团队文化的基础上,保持如此高的产出只能继续吸收新的人才。人们取代了旧的。

  这种团队文化的理论基础可能来自乔布斯所说:“您应该寻找最优秀的人才,而不是次要的优秀人才,因为只有最优秀的人才会吸引同样优秀的人才一起工作。”

  但是从社会资源配置的角度来看,如果将十个杰出的人聚集在一起或分成十个普通的团队,社会的总产出会更高吗?

  我更喜欢后者,但是当10个优秀人才聚集在一起时,单位产量显然是最高的,否则就不会有苹果。

  但是我仍然认为,从总产出的角度来看,这种由团队成员积极推动并最终被淘汰的团队文化是一种不良货币,而互联网公司所遵循的行为是不良钱财驱逐了好钱。。

  现在我们在谈论内部音量,在谈论996。 实际上,这不是不良钱淘汰好钱的结果,而是私人资本主导的技术团队不可持续的发展模式不断发酵的结果吗?

  当今的内部数量和996,尽管问题出在资本上,但我们每个程序员都不是无辜的。

  

  4。可持续技术团队文化

  我以前在朋友圈中看到过某位教育家的反思。 重新考虑我们的教育模式正在破坏年轻人独立思考的能力。 为了提高人才的产出,我们放弃了一种更科学,更慢的方式来培养和培养人才。

  我们喜欢鼓励竞争,鼓励内部摩擦,制定标准和模板,以便当代年轻人变得越来越相似。 每个人都像是从模板中雕刻出来的。看一下主要制造商制定的促销标准,发现35小于P8,30小于P7。

  像这样卖焦虑的话语,在这样的环境中生活并以程序员的身份工作,我们几乎失去了独立思考的能力。 我们只能被动地接受和主动改变,迫使自己成为积极推动的人们加入这场残酷的竞争。其中。

  如此冷静下来思考一下,为什么高级专家必须如此?为什么我不能在40岁时成为专家,而在50岁时成为高级专家?

  即使这种探索可能与我的工作无关,我也不能在自己感兴趣的领域里放慢脚步,进行越来越长的探索,即使这种探索通常也不一定是结果。

  所以为什么?如果我们处于可持续发展模式中,那么程序员本身也应该是一个可持续的职业。 对于技术团队,我们可以尝试放慢速度。

  我正在尝试寻找一种可持续的团队文化。

  在这种文化中,我们将接受团队成员的差异和多元化。 年龄不是问题,背景也不是问题。 不要使用所谓的年轻团队来宣传我们的团队活力和活力吗?

  30岁以后没有活力吗?实际上,大多数优秀的程序员始终对技术充满热情。 这种活力甚至超过了大多数年轻人的活力。 生命力不应与年龄相提并论。

  在这种文化中,团队领导者应不断抛出问题,并鼓励团队成员共同思考问题的解决方案。

  即使这种方法不能使团队的输出变得如此之快,但即使团队中的每个成员都从思考中受益,我认为这还是比快速产生结果更好,将团队成员视为工具和资源更加人性化和科学。

  在这种文化中,当我们消除各种标签时,我们能够更加坦率地面对问题,并通过团队努力而不是单个明星成员来促进解决问题。

  的确,明星成员的存在会增加团队的瞬时产出,但从更长的时间维度来看,团队的整体产出不会增加,甚至可能减少。

  对于杰出人士,应该将他们置于更具创造力和挑战性的位置,而不是与普通成员竞争。

  

  5,后记

  如果您阅读本文,希望您能冷静下来,考虑我提到的问题。 如果您是团队负责人,那么我认为您可以尝试反思团队文化。 我们确实应该轻松消除这些输出故障。他们是合格会员吗?

  换句话说,我们是否应该鼓励团队成员在团队内部竞争并通过期望他们增加反人类的积极性来实现团队目标?

  作者:掘金泥石流

  编辑:陶家龙

  资料来源:https:// juejin。im / post / 6875613416975761422

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